职工们心中总是暖暖的,安全生产

以人为本做基础 强化质量做保障 付出爱心做桥梁

在滨湖煤矿,有这样一支女子部队——洗衣房女工。她们承担着全矿下井人员工作服的清洗、烘干、缝补等工作,每天忙个不停,提供“优质、规范、真诚”的服务,得到职工的一致好评。

让安全发展之路不断延伸

截至8月10日,我矿实现了安全生产6周年,对比集团公司兄弟单位乃至全国煤炭行业,在市场形势不断波动的情况下,我矿能保持如此稳固的安全局面非常不容易,这是全矿上下共同努力的结果,也是全矿职工家属共同期盼的心愿。矿专门组织了安全生产6周年座谈会,围绕延长矿井安全周期这一主题进行了探讨交流,自己深有感悟,体会很多。

没进过洗衣房的人体会不到女工们的辛苦。虽说现在洗衣房大部分工作用上自动化设备,但“手工”活儿却很多。有的工作服太脏、经常带有油污,她们要单独用洗衣粉浸泡后,再一点点地用手把污垢搓洗干净;有的衣服被井下机械设备刮破撕烂,她们就穿针走线,力求补好的工作服美观耐磨。常常一个班下来,累得腰酸背疼。冬天,有的人手上长了冻疮、裂了口子。夏天,烘干箱散发出的热浪扑面而来,温度高达40多度,经常是汗流浃背。

截至今年8月10日,我矿实现安全生产六周年,创出建矿以来最长安全周期。看似一个简单的数字,却饱含着广大干部职工艰辛的付出,以及坚定执着的安全向往。在矿党政的坚强领导下,我们安装准备工区通过不断地探索、实践,已发展成为集工作面安装、撤除及生产的“复合型”区队,安全高效地完成了矿交付的各项任务。谈及体会,主要由以下三个方面:

一、以人为本抓安全。从事煤炭行业的人都应该熟悉这样一句话:“安全生产,人人有责”,任何工作都是通过人来完成的,职工是完成工作的实践者,也是最直接的责任者,分析所有安全事故,除了不可抗拒的自然灾害外,几乎都是人为因素造成的,筑牢安全防线,必须从职工个人抓起。“安全重于泰山”是我们最常见常听到的一句话,但很多时候我们只把这句话当成了耳旁风,不想静下心来仔细揣摩这句话的重要性,职工安全意识不强,工作吊儿郎当,凡事掉以轻心,这些问题是引发各类安全事故的主要原因。作为管理者来说,就要破解难题,就必须从改造人开始,不但要加强自身对安全的深刻了解,更要注重安全的落实,不论任务的大小轻重。首先要想到的就是“我”把安全放在第一位,不论是任务安排,技术措施的制定,现场实施情况,都要不厌其烦、不折不扣地落实下去。只要出发点在安全生产上,我觉得任何方法、任何手段都不为过,就要敢于树起铁面孔、运用铁手腕,勇于担当,不怕得罪人,严格规范职工行为。去年我矿组织开展了“安全生产为了谁”大讨论活动,非常贴合实际,其实安全生产归根结底是为了我们个人,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落实。让人人都来重视安全,时刻关注安全,将安全生产铭记心中,让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,自觉从“要我安全到我要安全”的转变,这一点非常重要也极为关键。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,企业的安全态势将会更加稳固。

当下井职工走进窗口,她们总是微笑着送上洗好缝好的工作服,并送上一句温馨的安全嘱咐。职工们心中总是暖暖的。

一、“从细从实”抓和谐共建

二、强化质量保安全。所谓“安全第一,质量为本”,质量是安全的基础,任何事故的发生几乎都是不安全因素造成的,而不安全因素往往反映在基础工作不完善、工作质量得不到保证等方面。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础,是一项长期性、基础性、日常性工作,也可以说是煤矿的生命工程。质量标准化建设的好坏直接反映出一个矿井安全管理的重视程度,盲目追求“高效益、高收入”,一味“只要数量不要质量”,短期内可能会带来一定的效益,但是就长远角度看,结果只能造成劣质工程、孽债工程,长此下去,也会使得职工出现麻痹心理、侥幸思想,削弱发现问题和解决问题的能力。就拿掘进单位来说,如果片面追求进尺,只为眼前一点小利益而放弃了工程质量,巷道成型就无法保证符合标准,安全系数必然大幅度降低,安全生产就无法保证。所以,我们一直坚持“既要进尺,更要质量”这样一个工作标准,同时在抓好安全质量务实求新上多下工夫。当前我们工区在班组中大力开展了以工程质量、安全生产等为主要内容的对标竞赛活动,目的就是提高职工抓好安全质量的自觉性,强化一丝不苟、精益求精的工作态度,推进工区质量标准化水平再上新台阶。总之,没有质量,就无法保障安全,没有安全,效益根本无从谈起,就没有企业生产的和谐稳定。只有不断提高矿井安全质量标准化工作水平,从而构建起扎实、文明、和谐的安全生产环境,保证矿井安全生产的良性运行,才能真正实现本质安全型矿井的目标,促进企业健康发展,

职工的思想和情绪变化直接关系到个人作业行为是否安全,为此我们把“以人为本、和谐共建”的理念融入到安全生产管理全过程,把消除职工思想杂念和提高职工士气,作为安全管理的“重头戏”。首先,把薄弱人物排查当做重点任务来抓,平时多与职工沟通交流,消除职工困惑点。要求区队管理人员要善于“察颜观色”,做工作和生活的有心人,及时了解职工思想状况,尽力帮助解决实际问题,合理安排工作量,避免职工带不当情绪和思想包袱下井。其次,加强基层党建工作,融洽党群干群关系。比如,在处理职工违章时,并不是不分青红皂白,当众严厉批评,而是心平气和地指出错在哪里,如何整改,让其从思想上认识违章作业及不规范操作带来的严重性和危害性。耐心细致的思想工作解开了职工一个又一个思想包袱,及时理顺了职工的情绪,让职工易于接受安全教育。最后,积极推行民主管理,工区建立健全了《职工代表大会制》、《班组民管会制》制度,依靠群策群力加强队伍建设。班长任免、工分分配、奖金分配都要经过区队职工代表大会通过,虽然做不到绝对的公平,但是必须做到相对的合理。既不让干得好的职工吃亏,也不让少出力的职工占便宜,避免了“一刀切、一言堂”。

三、带着爱心促安全。“高高兴兴上班,平平安安回家”,这是企业的寄托、家人的期盼,更是所有职工共同的心愿。抓安全生产的方式多种多样,但管理者如果投入感情、倾注关爱来抓,一定会收到不一样的效果。抓安全也讲究刚柔并济,比如我们工区长期坚持的“查问堵”活动就取得了良好实效,坚持每天班前会由值班人员负责,通过交流谈心,查看职工的思想状况,询问职工当天情绪状态,坚决堵塞思想漏洞,决不让职工带着包袱下井作业,做到关爱职工把好第一关。另外注重引导职工关注安全“从我做起”,因为如果连自己安全都无法保障,根本无从谈起整体安全。真爱自我生命是做人的底线,尊重他人生命是做人的起码责任,为了家人和他人,我们要强化安全意识,增强自我保护能力,在平时的工作中,从点点滴滴做起,严格按章操作,决不投机取巧,决不蛮干硬干,在思想上形成牢固的安全理念,在行动中养成良好的安全习惯,一些安全事故完全可以避免。有句歌词说得好:“老人不图儿女为家做多大贡献,一辈子不容易,就图个平平安安”,这是家人最美好也是最基本的期盼。抓牢安全生产也是另一种担当,肩上扛着对企业、家庭沉甸甸的责任,对此干部职工都要有一个正确的解读,这也是安全素质的一种升华。

二、“从严从紧”抓安全管理

当我矿在安全生产六周年征程上阔步前进时,我想说的是,安全只有起点,永远没有终点,可以说以后的工作任重而道远,我们要做的就是时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心里,消除麻痹大意思想,时刻以如临深渊如履薄冰的心态来抓安全,以“三铁”精神管安全,努力创出质量标准化新水平,用心呵护职工安全,以安全为依托,我们的企业一定会平稳健康发展。

一是严学习教育不放松。工区利用班前会和学习日,重点学习新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》,使职工明确什么可以做、应该怎么做、什么不可以做。积极开展典型案例教育活动,切实提高职工防范和抵制“三违”的能力,做到自我约束、互相监督,杜绝违章作业。二是严规范操作不放松。工区着重加强工作面安装撤除生产等薄弱环节的安全管理,严格落实“一施工、一措施”制度,做到准备在前,防控在前。创新开展了岗位隐患排查“五问五做”操作法:一问岗位环境安全吗
?做到岗位隐患防控到位。二问站位正确吗?做到安全标准站位。三问操作规范吗?做到按标准流程操作;四问违章作业了吗?做到按章操作;五问自身安全吗?做到自我警醒,确保自主保安。三是严质量标准不放松。工区从提升安全质量入手,充实完善了《工作面安装、回撤工程验收考核标准》,并印发成手册,人手一份。采取集中学和自学的方式,让每位职工都知道自己的工作标准,都知道自己该“如何干”、“怎么干”、“少苦干、多巧干、“不蛮干”,提高了工作效率,做到了动态达标,优良品率达100%。四是严任务指标不放松。受赴外开发影响,本部生产力量相对紧张,我们引导区队干部职工要识整体、顾大局,自觉分担煤炭生产的重任。采取一班检修、一班生产,地面管服人员进行现场文明创建等措施,安全生产原煤50余万吨,并在今年6月份创出原煤单产3万余吨的新水平,既稳住了矿井源头活力,又锻炼了职工队伍。

三、“从高从优”抓科技创新

我们始终坚持向创新要安全,向创新要效益,按照矿“双创”管理体系的要求,将科技创新作为工作的重要抓手。近年来,全工区开有各类技术创新成果达50余项,其中《综采工作面超前拉架回撤工艺流程》《工作面液压支架架角改造》《无极绳绞车放脱销的改造》《起吊梁的加固改造》《移变列车防跑车装置》《装车滑板限位装置》等多项创新都获得上级的嘉奖。

12217工作面安装期间,自行研发了安装支架调架平台。12206工作面撤除时,自行设计了装车滑板限位装置。通过这些新工艺、新技术的推广应用,优化了施工工序工艺、节约了安撤时间,降低了职工的劳动强度,提升了安全保障系数。

16108工作面安装是我矿及集团公司下半年一项重点工程,该面所选用的“薄煤层顺槽可视智能化远程割煤‘三机’配套设备”总投资2528万元,我们是省内第一家、全国第三家应用该装备的矿井。其中,由中煤北京煤矿公司生产的ZY4000-09/18D液压支架,重量11.5吨,长度5.3米。受副井提升能力限制,支架无法整体下井安装,需先在地面拆解,然后下井组装,工序复杂。在矿领导的安排指导下,我们积极会同综机办,根据现场实际及多年安装经验,并借鉴兄弟单位有关做法,自行研制了支架拆解安装平台,并在井下进行了实际应用,超吊平稳、操作便捷、安全可靠。一个小班可组装3-4架,效率提升了2倍以上。起吊方式由过去的手拉葫芦起吊改为液压顶吊装,降低了工人的劳动强度,最大程度地保障了职工的施工安全。

安全只有起点,没有终点。作为煤矿,没有什么比安全更可贵,作为煤矿职工,也没有什么比安全给予的幸福更直接。我们决心以此为契机,从思想、从行动出发,以更加昂扬的斗志,创新求实的作风,顽强拼搏的精神,更好的抓好安全生产,推动滨湖煤矿未来持续健康发展,续写新的辉煌。

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