中冶建工集团混凝土公司搅拌运输车驾驶员张绍勇同志,创新发展、新旧动能转换

  鞍钢股份3月18日晚间发布年报,2018年度实现营收1051.57亿元,同比增长14.7%,净利润79.52亿元,同比增长19.8%;拟10转3派2.2元。

中国冶金报中国钢铁新闻网记者杜笑 通讯员
赵红张绍勇代表的“罐车人生”在重庆的各条主干道上,在大大小小的建筑工地之间,每天都有一道道橘黄色的风景线穿行其中。那是中冶建工集团混凝土搅拌运输车在运送商用混凝土。在这亮丽的风景线中,有一颗平凡而又闪亮的“星”,那是全国人大代表、全国劳动模范、中冶建工集团优秀员工张绍勇驾驶的103号混凝土搅拌运输车。2019年的春天,张绍勇在启程参加十三届全国人大二次会议前夕说,他将以一个新时代农民工的形象参加这次大会,认真履行人民代表的权利,把人大会议的精神带到中冶建工,讲给身边的同事、朋友们,一定要身体力行做好表率,影响和带动更多的人。图为张绍勇代表“爱车模范”与他的车张绍勇于2007年进入中冶建工集团混凝土公司。开始时,他驾驶的是自编号25号混凝土搅拌运输车。25号车是混凝土公司的“元老”,自2000年公司成立以来就为公司服役。使用了近7年后,25号车已老化,清洁度差,设备隐患较大。常年的驾驶经历,让张绍勇积累了许多保养车辆的好习惯。到岗接到25号车后,张绍勇坚持每天早到一点、多检查一下、多清洁一下,减少设备隐患,提升设备清洁度。不仅如此,每次出车返回后,张绍勇一定会绕着车辆转一圈,仔细检查车辆是否有漏油、滴水情况,看看轮胎胎压是否正常,听听罐体运转时是否有异响,摸摸轮毂等部位温度是否正常……在张绍勇的精心调理下,“老胳膊老腿”的25号车迸发了新活力。后来,张绍勇又先后被调整到43号、86号、103号车驾驶岗位。每一次,他都能改善所驾驶车辆的状况,提高运载效率。他驾驶的车辆,完好率、利用率、单方油耗、单方综合运输成本等指标总能在公司同比、环比改善排名中列第一位。“车子是公司的脸面,也是我自己的脸面,整洁是必须的。”“罐车是我们工作的工具,就像战士的枪,如果平时不爱惜、不保养好它,临时出故障,影响工作效率不说,还有严重的安全隐患。爱车、护车、懂车,是我们驾驶员的基本素质。”张绍勇说。娴熟的技能、对设备的爱护,让张绍勇所操作的设备每季度都被评为公司的“红旗设备”,年年被评为公司的“标兵设备”。“爱车模范”更是同事们送给张绍勇的“雅号”。“我是党员我是兵”张绍勇始终牢记,自己是一名党员,是一名退伍军人,用他自己的话来说就是“我是一名党员,就应该带头;我是一个兵,服从是天职。”日常工作中,张绍勇坚决服从安排,坚决按操作规程作业。在混凝土公司工作的12年,张绍勇从未因为超速、违章而受过一次处罚,也没有过一次超速记录。由于张绍勇工作认真负责,每当有新工地需要混凝土时,混凝土搅拌站总是让张绍勇负责运送第一趟混凝土。张绍勇会详细记录运输途中存在的各种安全隐患及施工现场的注意事项,并将其一一讲给同事们听。每当路况发生变化,需要临时改变运输路线时,张绍勇也会及时向站里反馈道路情况,并第一时间汇报现场信息。记得有天深夜,泵送现场混凝土输送管道堵塞了,若不及时处理,将出现断桩的严重事故,而工地地处偏远,无法及时与站点联系。危急关头,张绍勇及时送回了现场信息,并帮助技术员及时处理堵管问题,避免了断桩事故。而这只是张绍勇为公司避免的许多损失中的一个小案例。“生命没有后悔药,违章的后果必然是自己受罪、家人流泪、企业受累。”行车至今,张绍勇已安全行驶超过百万公里,真正彰显了军旅风范和共产党员的本色。“履职尽职,尽职尽力”“履职尽职、尽职尽力”是张绍勇对待工作的标准。“为企业工作,助力企业发展是我的本职。企业发展得好,我们都荣耀;企业衰败了,最终吃亏的是我们员工。”张绍勇说。面对表扬和荣誉,张绍勇总是说,作为一名驾驶员,在确保安全的前提下提高运量,是自己的本份。问及张绍勇是什么支持他在平凡的驾驶岗位上一干就是8年,他也仅仅用“履职尽职、尽职尽力”简单的8个字作答。这是一名普通员工的“八字禅”。有一年3月份,刚做完肾结石排石手术的张绍勇,扩张尿道排石的医疗管还未取出,因工作繁忙,不顾领导、同事的多次劝阻,坚持回到工作岗位。他说:“公司忙,我躺在病床上着急,加上身体也恢复了,还是坐在驾驶室里踏实。”就这样,张绍勇又继续奋战在搅拌站与施工现场间。从农民工到全国人大代表张绍勇是一名农民合同工,一直为自己的农民身份而感到骄傲,他时常说:“要感谢党和政府的政策,现在的政策好,让我们农民合同工也有了主人翁的感觉”。作为中冶建工集团的一员,张绍勇不仅体会到了做主人翁的感觉,还充分发挥了主人翁精神。自工作以来,张绍勇任劳任怨、踏实工作,安全、高效运输混凝土10万立方米以上,为重庆市政民生工程建设做出了积极贡献。2012年,张绍勇荣获“重庆市优秀共产党员”称号。时任重庆市委常委、常务副市长的马正其在重庆市国资系统创先争优总结表彰大会上讲话时表示:“中冶建工集团混凝土公司搅拌运输车驾驶员张绍勇同志,连续获得混凝土运量冠军,以共产党员的先锋模范作用,支持了全市的基础设施建设。以张绍勇同志为代表的这样一批人,是推动国有企业蓬勃发展的有功之臣,是国有企业党组织先进性的体现者。他们的事迹令人感佩、催人奋进。”2015年,张绍勇被授予全国劳动模范称号;2017年,作为党代表参加重庆市第五次党代会;2018年,当选全国人大代表。2018年以来,张绍勇牢记党和人民的嘱托,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,深入学习贯彻十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,在真学真懂真信真用中坚定理想信念,讲党性、守规矩、作表率,认真履行人大代表职责,积极参与各种活动,通过了解社情民意,不断提高履职能力。平凡工作铸就非凡人生尽管身上的荣誉很多,张绍勇依然坚守在自己平凡的工作岗位上,依然将自己视为一名普通的劳动者,崇尚勤奋劳动和诚实劳动。通过劳动,他得到了领导的赞扬、同事的尊重、社会的肯定;通过劳动,他证明了自己的价值。是劳动,托起了张绍勇和像张绍勇一样的广大劳动者的中国梦;是劳动,让张绍勇在平凡的工作中铸就了不平凡的人生。

CMN“我注意到,在李克强总理的政府工作报告中,‘高质量发展’这一关键词出现了8次,这充分说明党和国家对高质量发展的坚定追求和紧迫要求。山钢集团将着眼加快新旧动能转换,全面提升企业本质化运营水平,打造具有一流综合竞争实力的钢铁强企,在高质量发展中走在前列。”3月7日,全国人大代表,山钢集团党委书记、董事长侯军在接受中国冶金报》记者采访时表示。“要把企业的命运牢牢掌握在自己手中,就必须跟上新时代行业发展的步伐,把提升本质化运营水平作为行动纲领,内外兼修、内圣外王。”侯军强调。▲图为侯军代表中国冶金报中国钢铁新闻网记者熊余平刘加军
周传勇 报道两会报道组记者顾学超摄影//“魅力山钢”
建设迈出坚实一步//谈起过去一年的工作,侯军对习近平总书记去年参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的情景记忆犹新。“总书记在听取代表发言后指出,腾笼换鸟、凤凰涅槃,实质就是新旧动能转换,再往前走必须进行结构调整、转型升级。3个月后,总书记到山东视察时再次强调,创新发展、新旧动能转换,是我们能否过坎的关键。一年来,我们牢记总书记的嘱托,抢抓供给侧结构性改革重要机遇,加快新旧动能转换,资产质量和经营质量持续改善,‘魅力山钢’建设迈出了坚实而可喜的一步。”▲图为侯军代表正在接受中国冶金报社记者专访侯军介绍说,通过“去产能、上项目、搞改革、甩包袱”等一系列重要举措,2018年,山钢实现营业收入1555亿元,同比增长15%,利润总额、净利润同比大幅增长,经营绩效创造了集团成立以来的新高,综合竞争力跻身全国钢铁企业第一梯队。这份“成绩单”得益于5个方面释放的“红利”:一是市场好转与精益运营的“红利”。山钢钢铁板块瞄准客户需求,提高供给质量,产品打入亚马尔液化天然气等多项国内外重点工程和高端客户,吨材利润、出口比例超过行业平均水平;金融、信息技术、钢结构建筑等相关多元产业协调发展,以钢铁为“基”的产业生态逐步培育形成。二是持续深化改革的“红利”。山钢国有资本投资公司改建逐步深入,实行权力清单管理,集团公司董事会向经营层及各子公司董事会授权23项;权属子公司经理层市场化选聘、契约化管理基本全覆盖,董事长契约化试点开始破冰;混合所有制改革成效初见、活力增强。三是科技创新的“红利”。按照“小机构、大研发、开门办院、聚力攻坚”的原则,山钢重塑研发体系,构建起山钢研究院、各产业公司技术中心“一院多中心”的两级研发体系,与北京科技大学、东北大学等高校,中科院等科研院所,以及相关企业共建研发平台18个;围绕客户需求,加大研发投入,攻克多项核心关键技术;智能制造实现突破,工业机器人走进现场,无人行车试验成功。四是绿色发展的“红利”。山钢2018年节能环保投入累计8.7亿元,实施产品全生命周期绿色管理,为企业创造了优越的发展环境。五是全面从严治党的“红利”。山钢压紧压实管党治党的政治责任,把加强党的领导与完善公司治理有机结合;建立大监督体系,实现对18个单位的巡察全覆盖;推进“幸福和谐新山钢”建设,企业凝聚力、向心力不断增强。2018年初,山东省新旧动能转换综合试验区建设总体方案获得国家批复后,全省掀起了新旧动能转换重大工程建设的热潮。侯军代表用“机不可失、时不再来”形容这个难得的发展机遇。他说,去年以来,山钢加快实施《新旧动能转换三年行动计划》,一批重大项目被列入山东省新旧动能转换重点工程项目库。日照钢铁精品基地项目一期一步实现投产即盈利。济钢产能调整、转型发展取得阶段性成果,“四新”(新技术、新产业、新业态、新模式)产业园、环保新材料产业园“破茧而出”。另外,山钢还大力发展“钢铁+金融”“钢铁+IT”“钢铁+建筑”等模式,深入实施钢铁产业链融合,现代金融、信息技术、装配式建筑等新兴产业蓬勃发展。“下一步我们将以结构调整为主线,存量变革发展新动能;以转型升级为主线,增量崛起培育新动能;以体制机制变革为主线,创新体系支撑新动能。到2025年,完成钢铁主业和多元主打产业的新旧动能转换,各产业实现高度协同发展,‘四新’收入占比超过30%,成为国内一流、国际先进的现代化钢铁强企。”侯军表示。//今年将着力“优化提升、进中求优”//侯军认为,高质量发展的核心要义是坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,实现经济结构的转型升级和质量效益的显著提升,根本上就是解决从“有没有”到“好不好”的问题。钢铁行业面临经济下行压力加大,去产能任务艰巨复杂,产业布局不合理,产业集中度不高,品种档次和质量不能完全满足用户需求,社会各界对环境质量的要求越来越高等诸多挑战。这些都是高质量发展之路必须迈过的坎儿。今年山钢确定了“优化提升、进中求优”的工作总基调,目的就是加快提升企业本质化运营水平。▲侯军代表接受中国冶金报社记者专访视频视频拍摄:顾学超
视频剪辑:朱亚明侯军表示,“本质化运营水平”不是教科书上的概念,而是按照高质量发展的要求,通过剖析成功企业的经验和规律,结合山钢集团的发展实际提出来的。其实现路径就是以客户为引领,以人才为支撑,营销、生产、研发“五位一体”的协同机制,内涵就是在市场竞争中不断培育核心竞争能力并保持比较优势,实现持续盈利和可持续发展。如何提升企业本质化运营水平?侯军为山钢集团勾画了抓住“五大机遇”、培育“五大优势”的路线图。一是抓住国家推进供给侧结构性改革的机遇,打造产业优势。山钢通过构建“五位一体”协同机制,推进商业模式创新;聚焦客户端,发力产业链,迈向国际化;开发高端技术,深化高端合作,打造高端产品,集聚高端人才,提供高端服务。二是抓住山东省新旧动能转换和先进钢铁制造产业基地规划落地的机遇,打造区位优势。三是抓住多元主打产业融合发展的机遇,打造协同优势。山钢立足内部和外部两个市场,打造“阳光协同”信息管控和招标采购两个平台,实现由“基础性”协同向“提升性”协同、“价值性”协同的突破。四是抓住深化国有企业改革的机遇,打造体制机制优势。山钢持续深化干部人事制度改革,推进权属单位董事长契约化管理试点,扩大契约化管理的实施范围,2019年底契约化管理覆盖率要达到60%,2020年底前达到100%;稳步推进中长期激励机制,建立职工收入与企业效益同向联动机制。五是抓住环保升级、智能制造的机遇,打造可持续发展优势。山钢实施超低排放升级改造工程,培育壮大绿色低碳新动能,引领山东省钢铁企业绿色转型发展;推动互联网、大数据、人工智能与集团各产业深度融合,形成一系列智能制造解决方案,建设一批智能工厂、数字化车间。侯军表示,改革发展永无止境,优化提升迫在眉睫。站在新中国成立70周年的历史节点上,迎着第一个百年奋斗目标的曙光,山钢集团将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实今年的全国两会精神,在推进“魅力山钢”建设、推进钢铁行业高质量发展的实践中,交出一份更加精彩的答卷。

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