自4月下旬并网的两台600兆瓦机组共发电5.1亿千瓦时,确保电量指标日清月结

摘要:
最新统计数据显示,截至5月23日,国电吉林分公司年发电量突破70亿千瓦时大关,累计完成71.8亿千瓦时。
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截至5月19日,国电双鸭山发电有限公司年度发电量超过13亿千瓦时,达到13.16亿千瓦时。其中,自4月下旬并…
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2017年4月,华能新能源完成总发电量2,214,490.4兆兆瓦时,较2016年同期增长8.3%。其中,风电发电量为2,10…
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  最新统计数据显示,截至5月23日,国电吉林分公司年发电量突破70亿千瓦时大关,累计完成71.8亿千瓦时。

  截至5月19日,国电双鸭山发电有限公司年度发电量超过13亿千瓦时,达到13.16亿千瓦时。其中,自4月下旬并网的两台600兆瓦机组共发电5.1亿千瓦时,极大地支撑了该公司的抢发电工作。

  2017年4月,华能新能源完成总发电量2,214,490.4兆兆瓦时,较2016年同期增长8.3%。其中,风电发电量为2,104,638.6兆兆瓦时,较2016年同期增长7.7%。

  今年以来,吉林省区域电力市场供大于求形势严峻,机组过剩容量达40%。面对困境,吉林分公司持续深化“双提升”工作,年初成立了以总经理为组长的抢发电量领导小组,并调集精兵强调组成专业营销团队,加大电量营销工作力度。利用以热定电机组优势和关停机组电量补偿政策,积极争取最大开机方式,机组平均利用小时数保持区域领先。落实电量责任,将计划指标细化分解到各单位、各运行值,确保电量指标日清月结。加强一线运行值与电网调度部门沟通,及时掌握电网负荷变化带来的发电机会,实现度电必争。加强设备隐患排查、消缺治理,保持设备健康水平,确保机组在大负荷工况下能运得稳,顶得住。坚持实施电量指标月度会商机制,每月召开电量通报总结会,对计划电量未能完成情况进行原因分析,明细责任,严肃考核。完善电量奖惩制度,将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点,提升各单位抢电量增供热的责任意识。持续开展抢发电量竞赛活动,通过缩短奖评周期,及时兑现奖励,持续激发一线员工抢发电量的积极性和主动性。(王尚生)

  年初以来,双鸭山公司坚持提质增效方针不动摇,深入调研市场,加大与省电网公司的沟通协调力度,取得了57.23亿千瓦时的年度电量计划,拿到了足额“粮票”,为抢发电量提供了先决条件。

  截至2017年3月31日止3个月,华能新能源完成总发电量8,209,754.7兆瓦时,较2016年同期增长23.5%。其中,风电发电量为為7,812,481.5兆瓦时,较2016年同期增长23.2%。

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  面对电网公司给出的最小开机方式以及风电大发影响等不利因素,该公司一方面积极做好“春检”和“两票”专项检查工作,实事求是改进“两票”中存在的不足,把整改重点落在危险点分析和现场措施上,消除安全死角;另一方面严把运行机组消缺安全措施关口,严格执行到位标准,合理安排消缺时间,避免因设备缺陷导致机组“非停”现象。

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  在保持“两大一小”机组运行方式的同时,该公司在2016年通过集团公司现场安全文明生产标准化验评的基础上,持续推进标准化建设,把重点放在设备治漏和现场环境保持上,做好机组的治理工作,全力提升安全文明生产标准化水平,为抢发电量打下坚实基础。(隋轶英
潘涛)

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